不可否认，Covid-19对全球各地的组织构成了挑战，并将永久性地重塑许多组织的运营方式。新冠肺炎疫情引发了工作场所最大、最快的变革——为了适应这个新世界，自动化、数字化和创新正在以前所未有的速度发生。
很明显，事情不会简单地回到原来的样子，相反，企业需要展望未来，重新评估他们的系统和流程。以下是你现在应该重新评估的五个原因。
健康和安全
劳动力管理技术使企业能够更好地管理员工的健康和安全。它拥有确保最佳轮班模式和轮调的工具，同时考虑到健康和安全要求、程序和条例。
系统可以告诉你以下信息:
- 谁在何时何地工作
- 在他们的团队中，他们和谁有联系
- 他们是否一直在自我隔离
- 他们什么时候可以安全返回工作岗位
- 如果他们需要一个重返工作岗位的面试
只需按一下按钮，企业就可以获得回答这些问题和其他多个问题所需的所有信息。
劳动力计划和优化
劳动力管理计划和决策需要准确的实时信息。如果没有员工时间、出勤、缺勤、活动、技能和日程安排等详细信息，就很难有效地管理员工。
这次大流行导致了劳动力管理规划和优化方面的严重破坏。雇主现在需要找到方法来确保他们的劳动力在不同的条件下得到优化，一个好的系统可以为你自动化这些过程。
管理新的工作方式
甚至在新冠肺炎疫情之前，雇主们就已经意识到引入灵活的远程工作选择的好处。好处包括;提高生产力，减少缺勤，吸引和留住人才。一个好的系统会给你一个完全自动化的方式来记录工作时间，保持灵活的平衡，管理计划和计划外的缺勤。
员工可以在个人电脑、平板电脑或移动设备上按时间或以荣誉为基础的电子邮件考勤表记录考勤。不需要电子表格和手动流程，这节省了时间，消除了错误并减少了管理。
给予员工控制权
当今最成功的组织是那些让员工掌握主动权的组织。他们将客户视为自己的内部客户，并致力于满足他们的需求以及业务需求。通过这样做，他们培养了一种授权、敬业和积极的员工文化，他们更满意、更高效和更忠诚。
通过使用自助服务解决方案，员工可以轻松组织和管理自己的时间、出勤、时间表、年假、缺勤和个人详细信息。这反过来又减少了部门经理、人力资源和工资部门的查询、电话和电子邮件。
规划未来
随着企业进入后Covid-19时代，预计新的业务重点将导致团队的重塑，劳动力流程和政策的升级，将考虑到新的工作方式。为了做到这一点，雇主需要可靠的劳动力数据来确定预算和成本。正确处理劳动力成本和生产力对组织的成功至关重要
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