一项研究发现，五分之二(43%)患有不太明显残疾的员工没有向雇主透露。
Bupa的这项研究调查了626名残疾人，发现只有不到四分之一(23%)的残疾人没有透露自己的病情，因为他们担心自己不被相信。
此外，五分之一(20%)的人担心他们的残疾可能会影响他们的职业机会。
在富时100指数(FTSE 100)成分股公司中，只有不到40%的公司有残疾人计划
研究还显示，员工不告诉老板自己的状况会导致出勤，因为超过一半(55%)的员工即使在身体不舒服的情况下也会工作。
四分之一(26%)的人利用假期去看医生，23%的人给出了在生病期间不能工作的虚假理由。
商业残疾论坛(Business Disability Forum)政策主管安吉拉•马修斯(Angela Matthews)表示，公开残疾并不是“获得支持的先决条件”，雇主可以通过行为变化发现隐藏残疾的迹象。
获取更多像这样的人力资源和就业法新闻，每天直接发送到您的收件箱-注册人事管理的PM每日通讯
马修斯说:“更多的医院预约，更多的缺勤或身体不适，工作行为的变化，情绪的变化，表现或产出的变化，会议或培训机会的脱离——这些都可能表明某人状况不佳或可能在挣扎。”他补充说，撇开法律不谈，雇主也必须“善待员工”。
与此同时，Evenbreak的另一项调查发现，近一半(47%)的残疾人受到了生活成本危机的负面影响，而三分之一(30%)的人表示，他们目前的收入已不足以维持生活。
这项针对3000名受访者的调查发现，14%的残疾人正在寻找薪水更高的新工作，19%的残疾人正在寻找额外的工作。
“包容性雇主”(Inclusive Employers)的包容和多元化服务主管艾迪森•巴奈特(Addison Barnett)表示，围绕残疾仍然存在“很多耻辱和误解”，雇主应该采取全面的方法。
“我们给雇主的建议是，在包容问题上，无论是针对某个特定群体还是更广泛的群体，都要对你所在的组织有一个全面的看法。”他补充说，这可能包括“检查你目前在员工生命周期内提供的服务，以确定它们是否合适，为你的政策中需要调整的空白做计划，确定你的影响指标，密切关注发展，并确保在你的多元化日历活动中讨论不太明显的残疾。”