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新冠肺炎后人力资源面临的三大挑战

2021年4月12日 广告的功能

随着Covid - 19疫苗的顺利开展以及办公室即将重新开业,ICS Learn探索了企业将如何比以往任何时候都更依赖人力资源领导来帮助指导下一步

随着Covid-19疫苗正式投入使用,以及小企业和非必需品商店即将开业,在一些员工开始重返办公室的过程中,企业比以往任何时候都更依赖人力资源领导和团队来帮助解决接下来的问题。

随着大流行后的世界慢慢成为现实,我们缩小了新冠肺炎后人力资源将不可避免地面临的三大挑战。

1.确保健康和安全是优先事项

随着一切恢复正常,实施全面的健康和安全计划对于确保员工在工作中感到安全和得到支持至关重要。

然而,这说起来容易做起来难,因为新的工作场所政策和程序将在试错的基础上运行,而政府的规则和限制将在可预见的未来继续更新和审查。

2.保持有效的员工队伍

在过去的一年里,裁员、重组和暂时休假使得企业缺乏有技能的员工来维持企业的平稳运行。

为此,人力资源团队将需要专注于培训和发展,以填补任何明显的技能缺口,帮助公司回到正轨。

人力资源领导也可以将他们的重点从基于教育的招聘转向基于技能的招聘,以帮助减少员工入职和培训的时间,扩大他们的团队。

3.提高员工士气

近三分之二(65%)的雇主认为,在大流行期间很难保持员工的士气——这是可以理解的。

这可能是人力资源团队面临的最大挑战,因为他们需要集中精力帮助组织提高员工的士气,以应对进一步的下降。

除此之外,这意味着专注于更有效的沟通,更好地获取资源,以及鼓励工作场所的认可。

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