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企业如何改善工作场所的心理健康

2021年4月30日 由丹尼尔机架

在精神健康意识周的前期活动中,丹尼尔·斯坦德概述了组织可以嵌入其健康战略以支持员工的关键事项

今年的心理健康意识周(5月10日至16日)的主题是“自然”——在这充满挑战的一年里,许多人会转向自然寻求安慰和慰藉。今年的活动为各组织提供了一个机会,讨论工作场所心理健康的各个方面,并分享关于自然如何支持健康的故事,重点是提供帮助和建议。

尽管近年来在消除围绕心理健康的污名和歧视方面取得了进展,但英国心理健康急救中心(mental health First Aid England)最近的数据显示,自大流行开始以来,25%的员工没有接受过一次福利登记。这个令人警醒的数字表明,如果我们要从心理健康的角度为员工提供一个安全的工作场所,我们还有多少工作要做。

缓解压力

最近的一项研究发现,自2020年3月以来,员工每周的工作时间增加了近25%。对于许多在这段时间内远程工作的人来说,每天通勤的取消意味着更早登录,午餐时间工作,工作的父母在他们的职业义务之外还要承担照顾孩子的额外压力。

对一些人来说,大流行意味着他们有更多的时间与家人在一起,从事业余爱好,而另一些人则接受了一种“永远在线”的文化,因为他们的工作和个人生活之间的界限正在瓦解。因此,92%的人力资源主管担心工作时间的增加会让员工面临倦怠的风险,也就不足为奇了。

引入一项断开连接的法律权利,以帮助解决工作倦怠问题,一直存在很多争论。如果雇主希望保持竞争优势,而不是冒险将关键人才拱手让给竞争对手,建议他们走在市场的前面。这意味着要在企业福祉战略中嵌入先发制人的行动点,比如,查看那些似乎在努力工作或经常熬夜的人,鼓励休年假,培训部门经理如何有效沟通,设定合理的截止日期,支持他们的直接报告,使工作在工作时间内完成。

投资培训

在心理健康方面对一线管理人员进行有效培训应被视为优先事项。组织应该确保管理者接受过充分的培训,能够有同情心地进行敏感和困难的对话,识别团队中有人可能在挣扎的迹象,了解可以获得哪些内部和外部支持,并在情况恶化之前有效地管理局面。

创造性思考

越来越多的企业寻求创造性解决方案,向员工展示他们在幸福方面“理解”。

诸如Timpsons、Brewdog、LinkedIn、Channel 4和kellogs等家喻户晓的公司都致力于促进积极的心理健康和包容的文化,并通过为他们的心理健康急救人员或冠军提供更好的工作场所支持,积极寻求避免因大流行而导致的集体倦怠。这包括,无zoom或无会议日,定期的员工治疗会议,公司的“健康日”,具有全面方法的eap,以及定期的护理包,以帮助证明良好的心理健康不仅仅是意识周,而是公司的身份的核心。

Daniel Stander是Vedder Price LLP的一名就业律师和认证心理健康急救员

南约克郡警察局人力资源和组织发展部负责人

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