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安全健康地回到办公室

2021年5月27日 由伊丽莎白Howlett

不是每个人都对解除封锁感到兴奋,所以人力资源部门需要确保回到工作岗位时把幸福放在首位

再一次,作为大流行的直接结果,工作领域的另一个巨大转变正在发生。疫苗的推广被证明是成功的,现在许多企业正在考虑如何打开大门,安全地欢迎员工回来。但这取决于你和谁说话,回到工作岗位会让你产生非常不同的情绪。

一方面,被强制休假或长期在家工作的员工可能渴望重新加入工作环境,而其他人可能会因焦虑而疲惫不堪。虽然四分之一的适应问题,指出GPs 4月、5月和6月2020人的心理健康状况,以及近五分之一在职成人抑郁过,今年1月和3月之间,幸福似乎仍然不高一些雇主的优先级列表。例如,英国心理健康急救中心(Mental Health First Aid England) 3月份的一项民意调查发现,自大流行开始以来,四分之一的员工没有接受过心理健康检查。

心理健康顾问佩特拉·韦尔泽波尔(Petra Velzeboer)说,尽管政府仍在提倡在家工作,但各组织现在应该积极解决健康问题。他非常清楚企业可能重新开业时人们的焦虑情绪。她说:“主要压力点是围绕公共交通、健康、适应新的日常生活以及不得不重新适应工作生活的紧张情绪。”“没有习惯意味着焦虑感会急剧上升,你会更加紧张,对身边的人或工作场所的规章制度更加警惕。”她补充说,即使是改变人们坐在办公室的位置,也可能需要一段适应期。

事实上,大流行期间的生活不仅改变了我们的工作方式,也改变了我们的生活方式,这给员工的福祉增加了额外的复杂性。英国公民与发展协会(CIPD)高级政策顾问蕾切尔·萨夫(Rachel Suff)指出,人们的个人情况可能已经发生了变化,无论是在个人、经济上还是心理上:他说:“将会有各种各样的应对措施,我认为这些措施将会受到过去大流行的经验以及所有不同的工作和个人经验的影响。有些人现在可能身处不同的家庭环境,他们可能要承担更多的责任,或者他们的通勤方式可能发生了变化。”

从家庭工作或休假回到工作场所的转变需要一定程度的敏感,但要确保员工的福利在这个过程中不受影响,最好的方法是什么?Suff建议慢慢来,让员工有时间变得更舒服。她表示:“你需要有一段适应期,让人们适应回到有其他人的工作环境,这样他们就能对公司的健康和安全措施有信心。”“它必须尽可能地针对个人的福祉需求进行调整,而各组织需要进行大量讨论和努力,才能做到这一点。”她警告说,如果处理不当,员工关系可能会在“非常紧张的时候”崩溃。

这是多切斯特收藏(Dorchester Collection)首席人事和文化官尤金尼奥•皮里(Eugenio Pirri)采取的策略,让他的员工做好准备,重返这家遍布英国的豪华酒店。“我们对重返工作岗位的担忧要做的第一件事就是解决它们,”皮里解释说。自封锁开始以来,他一直与每一位员工保持联系,并推出了培训项目,让他的员工“重新参与”2019冠状病毒安全业务。“我们认真听取了所有关切,但并不认为我们需要立即得到答案。我们只是和他们交谈,帮助他们克服恐惧,有时候他们不知道会发生什么。”他补充道,你必须从容对待,尊重他人:“你不能把业务放在第一位;在这个阶段,你必须把员工放在首位,然后共同踏上重返工作岗位的旅程。”

职业安全和健康研究所的研究员凯伦·米歇尔博士说,就健康和安全措施进行公开的交流也是缓解紧张情绪的有效方法。她说:“雇主应该倾听员工的心声,了解他们来自哪里,然后向他们提供可以减轻这些恐惧的信息,比如卫生和卫生流程、单向系统、社交距离和有机玻璃障碍。”她补充说,只进行一次对话是不够的。“这将是一个重复这些对话的案例,以查明他们的心理健康是否受到了影响,以及他们是否感到正在改善。”沟通将是让这些工人重返工作岗位的关键问题。”

确保工作场所的安全提供明确的信息业务将继续捕捉Covid下来的风险相对简单,但雇主不能保证公共交通安全,是一个挑战安迪·詹姆斯·皮肯员工健康和福祉铅在切斯特菲尔德皇家医院NHS信托基金会,m.vwin01.com泰然自若。皮肯的大部分员工都乘公交车出行,所以他与Stagecoach合作,帮助员工直接从运营商那里寻求安全措施的保证。他还以牺牲员工福利为代价提供了另一种选择。“很多员工拿起去年薪水牺牲工作的周期计划我们已经增加了价值£5000,介绍了电动自行车的折扣,”他解释说,他补充说,它不仅让员工关注公共交通,它还有助于提高他们的精神健康。

从法律角度来看,Boardside首席律师理查德•波特(Richard Port)保证,只要雇主履行了确保员工在工作场所安全的注意义务,其余责任就在员工身上。他表示:“从黑字法律的意义上讲,员工的通勤情况以及对(重返工作)的个人想法都是他们自己的事情。”“然而,我们不应该轻视那些不愿乘坐公共交通工具或担心工作场所的员工,但随着越来越多的人接种疫苗,这种焦虑很快就会变得不那么可信。”

重返工作岗位可能会将员工分为兴奋型和紧张型两类,但米歇尔表示,我们需要关注的是那些感觉不舒服的人。“很多员工可能失去了亲人、同事或朋友,封锁期间对他们的悲伤过程并不正常。他们将不得不处理悲伤,同时回到工作岗位,所以每个病例都必须得到处理。”

人力资源经理

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雷克斯汉姆(Wrecsam)

根据工作经验,薪资为38000至45000英镑。

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工会关系副主任

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人力资源和招聘服务副总监

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