评论

人力资源如何最大化其多元化战略的影响

2021年5月5日 由阿德里亚娜Morvaiova

Adriana Morvaiova在CIPD北爱尔兰会议上发表演讲之前,解释了企业可以做些什么来创造一个真正包容的文化

几个月前,有人问我,企业在建立和发展多元化、公平和包容战略时应该采取什么最佳方法。我每天铭记的一句话是“过早下结论没有包容的空间”——这提醒我,在与不同的人一起工作时,包容是最难掌握的任务,但它会带来巨大的潜力和回报,包括一支敬业的劳动力队伍、增加的创新、更好的表现和幸福。

每个组织都有一个独特的价值观,人口统计和方法。如果你不去看肤色、残疾或性别等可见特征,大多数组织都是多样化的。当你把关于神经多样性、语言多样性和认知多样性的对话开放到生活体验中,一个安全的环境就为人们创造了参与。

给人贴上标签和把人放进盒子里会造成更多的分歧。是的,有一些受保护的特征和群体需要我们有意识地努力去做出改变,创造公平的机会。一个成功的战略具有领导能力,并得到业务中每个人的支持。以下是我对如何使多元化战略发挥最大影响的建议:

在顶端点燃火炬,人们就会跟着光走

我们向我们的领导人寻求指导和方向。以身作则为组织的其他成员定下了基调。一个积极展示包容性行为和模式态度的领导团队,会推动一个拥抱多样性和包容性的强大文化。

我们不应该依赖人力资源来提供完整的战略。虽然人力资源可以为政策变化、招聘战略和培训提供强有力的工具,但我们需要授权并参与更广泛的劳动力,以产生影响。根据我的经验,由员工主导的、作为亲和群体或员工资源群体有机形成的行动会产生更大的影响。人们感到更有力量成为旅程的一部分。做事情没有正确或错误的方法,只要你在做某事。

包容性和多样性不是打勾式的练习

对于许多刚起步的组织来说,拥有一个涵盖广泛群体的全面战略的诱惑是诱人的。现实情况是,这种方法可能在零接触的情况下迅速崩溃。在开始规划和构建战略之前,收集一些数据来了解员工的人口统计数据。你代表谁?你们最大的团体是哪些?性别、年龄和种族是最容易获得数据的群体。这些可见的数据能够推动你的最初想法并吸引人们的注意。从一开始就让你的员工参与进来。重要的是沟通,并为开放的对话创造一个安全的空间——并发现你的开放的支持者。分享个人故事将鼓励人们站出来,成为弱势群体的捍卫者。 Be sure to reward and recognise people who step forward and lead the way.

有人力资源支持的敬业员工会产生影响

就像每一个计划一样,你需要从上到下的参与。为了让每个层次都参与到你的业务中来,你需要清楚地了解每个人的利益。人们有不同的价值观和需求。

我们得换个说法。我们有所有的研究和数据显示多样性的巨大好处。这一切都是关于业务表现和多元化给组织带来的好处。但是对人民的好处呢?为什么我想成为公司战略的一部分?我们可以通过以下几种方式让员工受益:

  • 利用人们对个人和职业发展的渴望
  • 创造一种归属感的文化,而不是一味地融入
  • 引入新的创造性的方法来吸引不同的人参与进来
  • 为困难的对话和相互尊重的意见交流创造一个安全的空间
  • 请记住,关于包容和多样性的一对一对话可能看起来很小,但却非常强大

一个组织对多样性、公平性和包容性的影响取决于其领导者和员工的日常行为。最重要的是我们在无人注视时所做的行动。持续的日常行为将波及整个组织,并影响我们所希望的变化。

Adriana Morvaiova是Sensata Technologies的团队发展协调员和D&I委员会NI的主席。她将在5月13日的在线CIPD北爱尔兰会议上发表演讲——想了解更多信息和预订机票,请访问CIPD事件的网站

学习及组织发展经理(平等、多元化及包容)

学习及组织发展经理(平等、多元化及包容)

曼彻斯特,大曼彻斯特

每人38000 - 44000英镑

一般医学委员会

人力资源业务伙伴x3

人力资源业务伙伴x3

伦敦

每年£45000

危机

南约克郡警察局人力资源和组织发展部负责人

南约克郡警察局人力资源和组织发展部负责人

位于尼姑庵广场,谢菲尔德;然而,我们正在寻找一种更灵活的工作方式

薪酬为72,933英镑至79,878英镑,外加丰厚的员工福利。

南约克郡警署

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